为进一步提升公司中高层管理者的综合管理水平，补齐管理短板，拓宽国际视野，创新管理思路和方式，更好地推进公司新旧动能转换和全球化品牌建设战略进程，5月25日，公司与浙江大学管理学院合作的“PG电子集团中高层管理者创新管理研修研修班”正式启动。

林小彬、魏楠等公司领导参加了当天的启动仪式。公司全球化人力中心常务副主任王向东在启动仪式上致辞。他指出，公司43年的发展靠的是管理、是创新，靠的是拥有一支推动事业发展的坚强的管理者和员工团队，靠的是上下同心，锐意进取的坚强意志。他要求各位学员要珍惜学习机会，放下事务专心学，放下架子虚心学，放下杂念安心学；端正学习态度，遵守各项纪律；通过学习，提升格局，增强创新意识，实现超越。

启动仪式结束后，研修班正式开班。25日至26日共进行了《高绩效团队建设与团队激励》、《管理者的角色定位与核心管理能力提升》2门课程研修。课程由厦门国家会计学院特聘教授、浙江大学管理学院EDP特聘讲师费宁教授讲授。他围绕团队建设的原则及三要素、打造高绩效团队的技巧、管理者的能力与角色认知、有效管理者的权变领导方式、管理思维的科学训练及管理发展的十大新趋势等内容进行了深入讲解。

据了解，第一期创新管理研修总课时为 27天，将每月集中一个周末两天时间学习，参加第一期研修的学员共47人。

在25日和26日举行的首次研修培训班上，除参加研修的47名学员外，50多名来自公司不同部门和岗位的员工旁听了研修课程。