2012年5月25日至27日，参加中国实践管理领袖教育的公司40名高中层管理者走进了北京中国人民大学逸夫会堂，参加了由人大商学院著名教授杨杜主讲的“管理实战沙盘模拟”体验学习。学习前，人大EDP中心安排考察了联想集团。

“管理实战沙盘模拟”是公司与人大商学院开展的“中国实践管理领袖教育”项目的骨干课程之一， 参加学习者通过扮演不同的管理角色，参与到模拟的公司经营活动中，亲身体会公司运营过程中的战略决策、组织协调、团队管理、过程控制、财务分析等环节，感悟企业管理的精髓。
 
新颖生动的教学，激发了参加学习的公司管理者的强烈学习热情，大家忘我投入，沉浸在对管理知识的渴求中，白天课堂上争分夺秒地演练学习，晚上积极地参加讨论，连饭桌上的时间也见缝插针地利用。两天的时间里，在“做”中“学”，“学”中“做”，反思了管理者的角色定位，经营管理中的薄弱环节，提高了统观全局和系统思考的能力。

集团公司丁玉华董事长参加了“管理实战沙盘模拟”课程的相关活动。丁玉华董事长对参加学习的PG电子轮胎管理者提出了要求，分析了这次实战课程对管理能力提升的重要意义。他要求参加学习的管理者要注重消化吸收，联系分管的领域，深刻总结反思，为PG电子事业的更加辉煌贡献力量。